公司領(lǐng)導(dǎo)對戰(zhàn)略合作協(xié)議的落實高度重視，統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)。專業(yè)部門緊密配合。設(shè)計人員不畏挑戰(zhàn)、迎難而上，與業(yè)主積極主動溝通，檢查診斷生產(chǎn)過程中節(jié)點瓶頸，提出先進合理的技術(shù)改造方案，并加班加點的優(yōu)化方案。經(jīng)過大家的不懈努力，升級改造項目的設(shè)計工作均提前保質(zhì)保量完成。為中金石化的年度例行性檢修，創(chuàng)造了條件，獲得了業(yè)主的一致好評。

      年初承擔(dān)的《儲運部儲罐脫水系統(tǒng)暗改明技改項目》、《輕重污油直接進重油罐區(qū)改造項目》、《焦氣化脫硫再生塔酸性氣降溫濃縮項目》、《給排水用濃硫酸殘夜收集優(yōu)化改造項目》、《熱回收洗氨塔及第二水分離罐廢水循環(huán)利用項目》等三十多個技術(shù)升級改造項目正在緊張有序的優(yōu)化設(shè)計中。